Celonis

Интеллектуальный анализ, Process Mining, направлен на оптимизацию и повышение эффективности бизнес-процессов, получая исходные данные для анализа при помощи автоматически созданной интерактивной модели предприятия. Он основан на закономерностях, выявленных в процессе взаимодействия бизнес-процессов и данных, полученных при помощи смоделированных событий.

Наш эксклюзивный партнер, компания Celonis (мировой лидер в области анализа больших данных), создала уникальный продукт, который поможет вам:

  • Найти узкие места в бизнес-процессах, которые ограничивают общую скорость их выполнения;
  • Выявить отклонения - где и почему реальный процесс отклоняется от ожидаемого (идеального);
  • Увидеть как выглядит процесс на самом деле, а не в теории;
  • Найти наиболее эффективные и быстрые пути выполнения бизнес-процессов;
  • Спрогнозировать возможные проблемы и риски, показать оптимальные способы их обхода.

Celonis Process Mining применяется в следующих областях:

Стратегическое управление

  • Выравнивание процессов разных компаний в рамках слияния и поглощения;
  • Планирование и контроль адаптации процессов к новой продуктовой линейке;
  • Планирование и контроль миграции процессов в рамках обновления ИТ инфраструктуры.

Универсальные бизнес процессы

  • Закупки, сбыт;
  • Управление движением наличных, взаиморасчеты;
  • Логистика;
  • Управление ИТ-услугами;
  • Документооборот.

Специализированные бизнес-процессы

  • Массовые операции;
  • Производственные операции;
  • Жизненный цикл клиента;
  • Анализ пользовательских маршрутов на сайте;
  • Управление карьерным развитием и обучение;
  • ТОиР.

Celonis Process Mining используют в своей деятельности такие компании как:

  • Siemens;
  • Мерлион;
  • ТЕЛЕ-2;
  • ВТБ-24 и другие.

Общее количество пользователей превышает 100000. Более подробную информацию о продукте вы можете получить из нашей презентации (.pdf).

Для того, чтобы вы убедились в эффективности решения, мы предлагаем две разновидности пилотных проектов.

Proof Of Concept (PoC)

Срок: 3-5 недель

  • Цель: доказать техническую возможность использования технологии на конфигурации заказчика;
  • Ограничения - демонстрация на основе типовых процессов: закупки или продажи (выбирается заказчиком из ограниченного списка) и разовой выгрузки данных из КИС (данные из дополнительных источников информации не агрегируются);
  • Результат: восстановленный бизнес-процесс на основе выгрузки, 1-2 дашборда с аналитикой;
  • Стоимость: бесплатно.

Пилотный проект

Срок: 1-2 месяца (зависит от степени кастомизации КИС и сложности бизнес-процесса)

  • Цель: рассчитать экономический эффект для ограниченного числа бизнес-процессов и оценить потенциал полного развертывания;
  • Ограничения: Фиксированный объем бизнес-процессов (как правило – 1 БП), ограниченное количество источников данных (как правило – 1 КИС);
  • Результат: подтвержденные бизнесом зоны оптимизации, на основе которых посчитан бизнес-кейс;
  • Стоимость: определяется в зависимости от сложности конкретного кейса.